The Day I Quit My job to Travel the World


'Ik ga mijn baan opzeggen als we terug zijn,' zei ik en wendde me tot mijn vriend Scott.

"Werkelijk? Dat betwijfel ik."

"Nee echt, dat ben ik. Ik ga stoppen en reis de wereld rond, 'zei ik, mijn gezicht terugdraaiend in de warme Thailandzon.

Het was 2004 en we waren op Ko Samui. We hadden net Chiang Mai bezocht, waar ik de vijf reizigers had ontmoet die me zo inspireerden om de wereld rond te reizen.

Hun wereld van geen 401 (k) s, vakanties en bazen leek te mooi om waar te zijn en ik wilde er deel van uitmaken.

ik was vastbesloten om er deel van uit te maken.

Ik begon zelfs me erop voor te bereiden terwijl ik in Thailand was voordat ik enig idee had wat ik ging doen.

Op Ko Samui kocht ik de Lonely Planet-gids voor Zuidoost-Azië.

Ik wist niet eens of ik daar op mijn volgende reis heen zou gaan. Ik wist niet wanneer mijn reis zou zijn of hoe lang of wat ik wilde zien.

Maar het kopen van die gids deed het hele ding meer echt lijken. Het was mijn toewijding om te reizen. Ik had de gids; er was geen weg meer terug. De gids symboliseerde mijn reis, en voor mij vertegenwoordigde het wat ik moest doen om de mentale sprong te maken.

Dit boek was als een oud overblijfsel dat verborgen kennis bevatte die ik, een nieuwe ingewijde, moest ontcijferen. Het was mijn gids naar het onbekende. Hoe kon ik mijn geld voor een heel jaar rekken? Hoe kon ik langskomen zonder een woord van de taal te spreken? Hoe kon ik voorkomen dat ik opgelicht word? Hoe kon ik mijn reis zo lonend maken als ik me had voorgesteld? Hoe kon ik het zo moeiteloos doen als de nieuwe vrienden die ik in Thailand heb ontmoet? Al deze antwoorden, zo leek het mij, waren in dit boek - of op zijn minst de aanwijzingen voor de antwoorden waren er.

Ik lees elke pagina van het boek over de vlucht naar huis. Ik benadrukte bestemmingen, geplande routes en werkte mijn reis in mijn hoofd uit. Ik wist alles over Zuidoost-Azië tegen de tijd dat ik in Boston aankwam.

Maar eenmaal thuis, kwam ik tot het besef dat ik geen idee had hoe dit te realiseren.

Zou ik mijn MBA afronden? Hoeveel geld heb ik nodig? Wanneer kan ik gaan? Waar zou ik heen gaan? Wat zouden mensen zeggen? Hoe krijg ik een RTW-ticket? Welke creditcard moet ik gebruiken? Zijn hostels veilig?

De lijst met vragen leek eindeloos, en in de dagen vóór blogs voor reizen, Twitter en iPhone-apps, was de uitdaging van het plannen van een reis een stuk lastiger dan het vandaag is. Buiten een paar websites was er toen nog niet zo veel informatie op internet.

Het duurde veel langer om te vinden en was meestal een beetje verouderd.

Maar de echte uitdaging zou zijn mensen te vertellen dat ik wegging en hen te laten weten dat ik het meende. Ik herinner me niet precies het gesprek dat ik met mijn ouders had. Ze bestrijden altijd mijn impulsieve beslissingen (waarvan er veel zijn) met een beetje nerveus, "de wereld is een gevaarlijke plek en we maken ons zorgen" ouderlijke reactie.

In de loop van de jaren heb ik ze een beetje afgestemd. Ik heb de koppige strekking van mijn vader en als ik eenmaal een beslissing heb genomen, haal ik het.

Een tijdje, denk ik niet dat ze me zelfs geloofden, en tot de dag dat ik wegging, probeerden ze me er uit te praten.

Maar wat ik me herinner, is het kantoor van mijn baas binnengaan.

Het was een paar weken nadat ik uit Thailand was teruggekomen, en ik kreeg steeds meer zekerheid dat ik deze reis zou gaan doen. Ik kende ik had om deze reis te doen. Ik ging zijn kantoor binnen en zei hem dat we moesten praten.

Een kale, heavyset, sympathieke kerel met liefde voor koken en wijn, die me altijd aanmoedigde om naar meer te streven, ik dacht dat hij het meest begripvol en bemoedigend zou zijn. En ik was het hem verschuldigd om hem voldoende tijd te geven om een ​​vervanger te vinden.

Ik heb het allemaal neergelegd. Ik vertelde hem dat sinds mijn reis in Costa Rica ik niet kon stoppen met denken aan reizen. Ik vertelde hem over het ontmoeten van mijn nieuwe Canadese en Belgische vrienden en hoe ik wist door met hen te praten dat ik de wereld rond moest reizen voordat ik aan mijn carrière begon. En ik zei hem dat ongeacht welke carrière dat zou kunnen zijn, het niet in de gezondheidszorg zou zijn.

Hij leunde achterover in zijn grote leren stoel en keek me ontevreden aan.

'Je bent hier maar acht maanden geweest, Matt. Het is moeilijk om een ​​nieuwe persoon te vinden, vooral iemand die goed is. Ik denk dat er een toekomst voor je is in de gezondheidszorg. '

Terwijl hij sprak, hoorde ik een mix van woede, verdriet en teleurstelling in zijn stem. Hij was mijn mentor geworden, gaf me steeds meer belangrijke taken, liet me een van de trainingsprogramma's waarvoor hij verantwoordelijk was beheren en coachte me in de volwassenheid. Het was niet eenvoudig dat hij de moeite zou moeten nemen om mij te vervangen - ik denk echt dat hij geloofde dat ik daar een toekomst had.

"Ik zal niet meteen weggaan," antwoordde ik. "Ik blijf tot juli, maak mijn MBA af en vertrek naar mijn reis. Dat geeft je zes maanden om een ​​vervanger te vinden. '

"Ik heb je op een dag altijd gezien als een potentiële ziekenhuisdirecteur of CEO."

Het was vleiend, zo niet ook volledig manipulatief. Niet veel beginnende werknemers krijgen dat soort vertrouwen van hun baas, ervan uitgaande dat hij het echt meende. Ik kies ervoor om te denken dat hij het deed. En wat betekende het als ik gelijk had? Een salaris van een miljoen dollar per jaar. Een groot kantoor. Een staf. Fancy diners. Aantrekkelijke dingen. Maar zou ik wedden dat ik in de toekomst blij was dat ze echt op tafel lagen? En zou ik willen dat de volgende 25-30 jaar van mijn leven daar komen?

Ik herinnerde me mijn andere. En ik herinnerde me de gids op mijn bureau.

"Ik waardeer het," zei ik tegen hem. "Maar ik weet dat dit op dit moment het juiste is voor mij. En de timing is perfect. "

Hij zat daar zwijgend, zijn gezicht in gedachten verzonken toen hij de informatie verwerkte. Ik werd nerveuzer naarmate elke seconde op de klok voorbij tikte.

Hij wreef over zijn hoofd en zuchtte.

"Ok, ik spreek met de officemanager en we gaan op zoek naar je vervanger. Ik zal je missen. Maar als je denkt dat dit goed is, vind ik dat je het moet doen. '

In zekere zin was het meer dan mijn baan die ik die dag stopte. Ik stopte met mijn leven.

Ik stopte met de American Dream.

Mijn leven was op weg gegaan naar een weg waarvan ik me realiseerde dat ik er nog niet aan toe was: huwelijk, huizen, kinderen, 401 (k) s, speeldata, collegegeld - alles waar je aan denkt als je denkt aan de American Dream.

Toen ik 22 was, werkte ik 50-60 uur per week, investeerde ik in pensioenfondsen en maakte ik plannen voor de komende 40 jaar. Ik heb er nooit van gehouden, maar dat was precies wat mensen deden, toch?

Hoewel er niets mis mee is, was het niet wat ik echt wilde.

Het duurde een reis naar Thailand om me te laten beseffen dat ik ongelukkig was. Het liet me zien dat er meer was in het leven dan de zakelijke sleur. Hoewel die levensstijl goed is voor veel mensen, was het niet voor mij.

De dag dat ik het kantoor verliet was de dag dat ik ontslag nam in een leven dat ik nog nooit had gemogen. Ik leefde om te werken, werkte niet om te leven. Dus toen ik op weg sprong om 25 uur, wist ik dat ik niet klaar was voor dat soort leven. Ik zou terugkeren naar de 'echte wereld' toen mijn reis voorbij was.

Hoewel ik na verloop van tijd besefte dat ik nooit meer terug zou kunnen gaan. De kloof tussen die wereld en de mijne was te groot.

Soms besluiten we rimpeling in ons leven als gigantische tsunami's. Ik dacht dat de dag dat ik stopte dat ik net een baan ophield. Het bleek dat ik een levensstijl verliet. Ik stopte met de American Dream, en daarbij vond ik mijn eigen droom en heb ik nooit meer achterom gekeken.

En ze zeggen dat stoppen voor verliezers is.

Foto credit: 1

Bekijk de video: Quit My Job To Travel The World One Second Every Day (December 2019).

Loading...